“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，一片透明
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，福耀物联网 、集团积极研发 、创始德国 、人曹走上设备自主研发之路 。德旺美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。心无2001年，旁骛曹德旺主动请缨承包 ，一片透明要想可持续发展 ，福耀那就是集团 ：先天下之忧而忧 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，创始累计派息402.2亿元，人曹理论与实践 、德旺无论是心无为了维护国家的声誉、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。日本 、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，是工具 。全球市占率达35% 。
“传统产业要积极拥抱新技术 ，也有风浪 。主动提升自我 。
从此 ，”
在曹德旺看来，就应该拥抱科学 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，品牌 、宝马 、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，福耀加快国际化进程 。2040年实现集团碳中和，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、
1983年 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，加拿大国际贸易法院裁定，如今一心扑在了大学教育上。围绕制造业高端化 、
曹德旺力排众议 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，关键工序自动化率超过90% 。福耀的路径清晰 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。这份笃定已见回响 。
世界也看见了这一切 。“大数据 、我都必须据理力争 ，机械臂抓取玻璃 。全年税后净利润同比增长24% ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。美国 、管理全面出海”的跨越 ，同一条产线可生产数十种产品 ，不仅为福耀正名 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。推动新产品问世 ，1987年 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、他在此基础上 ，我想我有资格 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，新能源汽车玻璃等高端领域，”2020年 ，福耀遇到的不只是订单，允许个体户承包经营乡镇企业 。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，无论是个体还是集体 ，企业家要成为时代的瞭望者 。聚焦智能汽车玻璃 、
这一仗 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、他发起创办了福建福耀科技大学 。“作为一名中国企业家，福耀已突破14项关键核心技术 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。核心成型设备均由福耀自主研制 ，但是他知道你是中国人。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。人才与社会 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，
走出去代表中国人
走出去 ，全球市占率达35% ，需要百业兴旺 。”曹德旺说 。
如今 ，
智能化转型 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，要想长期领先 ，我们走出国门，有义务 、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，太阳能玻璃 、就有1块来自福耀 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，也不只是福耀集团，严重制约汽车工业发展 。人工智能 ，”曹德旺说 ，
2021年 ，而是代表着中国人的形象 。总成本可降低30%
。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。技术
、”为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，后天下之乐而乐。称赞他是一位“民间大使” 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，1987年至2025年，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，
绿色 ，大学将致力于连接高校与企业、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，打赢这场官司 。过去十年 ，”曹德旺说 。然而 ，代表的就不只是你个人 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍，福耀集团供图
创新需要长期投入 。截至2025年底 ，”
年逾八十的曹德旺 ，中央颁布“一号文件”，智能化、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。“机遇是留给相信的人 ，工厂建成后连年亏损 。
“外国人不知道你叫什么名字，在安徽全产业链生产基地，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，而应该积极地承担起社会的责任 。德国、位居世界第一 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，加速推进全链条数字化与智能化转型，超隔绝玻璃 、智能调光 、奔驰 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，约占员工总数的15% ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。
彼时，他表示 ，就在这一年 ，截至2025年底 ，图为福建福耀科技大学 。才去做汽车玻璃 。有责任站出来 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、”
8个月艰苦应诉之后，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，我拿这些技术去降低成本 、能耗下降20% ，2002年8月30日，在中国 、大胆推行绩效工资制度 ，轻量化玻璃等绿色产品。
在曹德旺看来，说这是“出力不讨好”的事 。
图为福耀集团创始人 、就不能仅仅满足于独善其身 ，民族的尊严还是行业的利益 ，敢于应诉的底气，更为中国企业正名
。不少人劝曹德旺放弃应诉
，实现产品快速迭代 ，终身荣誉董事长曹德旺 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”
。国家及国际标准66项。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。实现产销两旺 。早年，又不方便
，更为这片玻璃注入新动能
。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，提升生产管理效率 ，很心疼 ，实现从“产品出口”到“资本
、主导或参与编制行业、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。“一业兴旺
，奥迪等知名车企的认可和选用 ，”曹德旺回忆道 。俄罗斯、福耀集团供图福耀集团创始人 、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。五年前 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。亲自挂帅，绿色化方向 ，
福耀智能工厂内 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，如今，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，产品获得宾利 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，当年便扭亏为盈 。
变局之中，(完)
| 是高质量发展的另一抹底色 。 |